¿Quieres ser mejor?
Tienes lo que hace falta para alcanzar tus metas.
Puedes crecer. Puedes aprender. Puedes marcar la diferencia.
Empieza una conversación que te dará el tiempo y el espacio que necesitas para pensar en cómo estás rindiendo y evolucionando como líder.
Empieza una conversación que te empuje a hacerte justicia a ti y a aquello en lo que crees.
Los líderes y equipos con los que trabajo en todo el mundo tienen grandes retos sociales ante sí, desde hacer reformas y mejoras a gran escala de los servicios públicos hasta dirigir organizaciones decididas a mejorar la vida de las personas. Aunque se enfrentan a problemas distintos, todos tienen algo en común: su determinación de crecer y aprender como líderes y de inspirar e involucrar a sus equipos con un trabajo con sentido y de impacto.
Desear que nuestro trabajo «marque la diferencia» es algo natural: como líderes queremos hacernos justicia a nosotros mismos, a nuestras metas y a las comunidades a las que servimos.
Pero no es fácil.
El ritmo no cesa. La presión es muy grande. El contexto en el que diriges puede cambiar de forma inesperada. Todos acuden a ti en busca de apoyo, orientación y consejo. La gestión del cambio es la única constante. A veces, la responsabilidad que implica el liderazgo es estimulante y agotadora a partes iguales.
Y luego están esas fases en las que te sientes estancado y haces las cosas como por inercia, sin esforzarte demasiado ni aportar nada nuevo. Como líder de una organización con fines muy claros, todos dan por hecho tu motivación y tu entusiasmo… pero no siempre están ahí.
Entre el trabajo y la vida personal, puede resultar complicado encontrar tiempo y energía para reflexionar sobre el punto en el que te encuentras o sobre cómo podrías hacer las cosas mejor. Y cuanto más arriba llegas, más difícil es encontrar espacios seguros para abrirte o aliados que te interpelen y apoyen al mismo tiempo.
No dejamos de hablar de «alcanzar nuestro potencial», pero rara vez nos paramos a definir lo que eso significa para nosotros.
¿Cómo identificas los hábitos que te frenan?
¿Quién te anima a ir más allá de lo que crees que eres capaz de hacer?
Si quieres hacer más, hacerlo mejor o hacerte justicia a ti mismo, ponte en contacto conmigo
Yo también soy una líder
Todas las personas con las que trabajo (en la Administración, en el sector privado y en ONG) tratan de salvar vidas o de mejorarlas.
Sé lo que hace falta para liderar e involucrar a equipos. Sé cómo gestionar el cambio y enfrentarse a riesgos, y cómo desarrollar estrategias, impulsar la innovación y sacar proyectos adelante. He dirigido reformas de los servicios públicos y contribuido a la expansión de negocios de impacto mundial.
Pero por encima de todo, sé que las organizaciones con fines claros no pueden dar por hecho la motivación y el compromiso, y que lo que debemos hacer como líderes es dar un paso adelante con valor, humildad e integridad si pretendemos lograr el impacto que queremos.
I am a qualified Executive Coach working with senior leaders and their teams to make a meaningful difference in the world
As a professional coach:
I provide an opportunity for you to reflect on your role, your performance, what you want to achieve and how best to do it.
I help you look at situations with fresh eyes, develop new solutions and take concrete steps towards your goals.
I challenge and support you to do yourself justice, bringing practical tools and insights from my experience and from the latest thinking and research on leadership and management.
As an expert:
I offer practical advice on getting things done, drawing on years of hands-on experience and successful delivery of major projects and ambitious goals in large and complex systems.
I bring problem-solving expertise to help you unblock progress and a deep understanding of what it takes to create the conditions for innovation, growth and change.
14
áreas de impacto,
desde educación temprana hasta antiterrorismo
18
años de experiencia en liderazgo,
con equipos desde 5 hasta 250 personas
20
países diferentes,
desde Albania hasta Nueva Zelanda
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Qué opinan mis clientes
Claudine has an outstanding ability to simplify rather than complicate issues and to cut through froth. She provides excellent scaffolding for discussion: enough to retain focus while allowing space and freedom.
Our sessions are consistently practical and outcome focused, re-framing challenges and providing curated access to the the latest thinking and resources on leadership
Claudine me ha ayudado a tomar un poco de distancia para poder definir qué es lo más importante para mí en este nuevo puesto.
Nuestras sesiones me han dado espacio para analizar mis prioridades en lo que respecta al trabajo en sí, pero también a los valores que quiero aportar al puesto.
Me ha ayudado a ser sincera conmigo misma sobre qué es lo que me frena y cómo puedo abordarlo.
Esto ha supuesto para mí una oportunidad de tomar distancia y reflexionar sobre los retos a los que me enfrento de forma sincera y abierta.
Claudine es inquisitiva, abierta y agradable: aporta una perspectiva diferente con entusiasmo, energía y empatía de forma muy capaz y experta.
Claudine crea un entorno seguro para experimentar y reflexionar sobre nuevos retos y aporta consejos prácticos de mejora. Además es muy motivadora, considerada y experta en extraer conclusiones.
Fantástica.
No estoy acostumbrada a hablar de mí misma, pero Claudine me hizo reflexionar sobre las cosas que se me pasan por la cabeza.
Nuestras sesiones me dieron tiempo y espacio para pensar en mi desarrollo y en cosas como mis carencias, áreas en las que no me siento demasiado segura y aspiraciones profesionales. Ahora cuento con herramientas que puedo ir usando con el tiempo para valorar cuáles son mis objetivos y cómo puedo avanzar hacia ellos.
Sesiones de coaching tremendamente útiles que me han ayudado con mi reciente cambio de sector, a planificar mi carrera a largo plazo y a confiar en las decisiones profesionales que he tomado hasta la fecha. Además, me han servido para identificar en qué debo trabajar en términos de estilo de liderazgo y hacerme una idea más clara de mis planes de desarrollo profesional para los próximos años.
Me ha ayudado mucho dedicar tiempo a centrarme en estos asuntos a pesar de las presiones de mi cargo y me ha aportado un nuevo sentido de la confianza y del propósito.
Potraits: Denis Doyle