Después de haber definido planteamientos y acciones para numerosos retos sociales y políticos, no tengo miedo a problemas que a priori parecen imposibles. En la Secretaría de Defensa y Exteriores de la Oficina del Gabinete, tuve la oportunidad de diseñar los pilares básicos de la estrategia antiterrorista de Reino Unido, que aún sigue vigente a día de hoy.
Más adelante trabajé con el Primer Ministro Gordon Brown liderando una evaluación independiente de seguridad online y videojuegos violentos. Garantizar la colaboración entre partes competidoras me permitió poner a prueba mis habilidades como facilitadora.
A través de los años, he pasado de formar equipos de diseño de políticas de alto nivel a establecer grandes operaciones nacionales. Como Directora de Academias en el Departamento de Educación, llegué a dirigir un grupo creciente de 250 personas en toda Inglaterra. Ese trabajo me enseñó cómo plasmar mi visión y valores de liderazgo en un escenario más amplio y cómo liderar un equipo de líderes por derecho propio.
Mi paso al sector privado (liderando el crecimiento de una empresa internacional que duplicó su tamaño en 15 países durante el tiempo que ocupé el cargo) me enseñó mucho sobre las distintas realidades comerciales y sobre la implicación de una plantilla multicultural. Ayudar a líderes de todo el mundo a asegurarse de que sus ideas se tradujeran en un impacto real para las personas a las que servían puso a prueba mis habilidades de gestión del cambio.
Hay muchas más experiencias y lecciones de liderazgo que podría compartir, pero puedo resumirlas en una sola frase: he pasado por eso y sé de qué va el tema. No trabajo desde la teoría; estoy a tu lado para ayudarte a marcar la diferencia.