Servicios personalizados de coaching para líderes sénior y equipos
Adapto mi enfoque a tus necesidades basándome en cuatro prácticas para ayudarte a reflexionar, aprender y colaborar
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Trabajar con mi coach me permite salir de mi mundo y ver las cosas desde otra perspectiva, cambiar el enfoque de situaciones que me han hecho entrar en un bucle absurdo de confusión y dudas. Mis objetivos se vuelven más claros y me siento con libertad para tomar decisiones y más energía para actuar. Realizo avances en las cosas que más me importan en el trabajo y en la vida.
Esta es la magia del coaching individual
El coaching genera cambio, profundiza el autoconocimiento y nos hace cambiar nuestra perspectiva. Puede marcar la diferencia entre gestionar de manera efectiva y alcanzar todo tu potencial de liderazgo.
Hablar con cierta frecuencia con alguien que te escucha, que entiende tus objetivos, que tiene en cuenta tu contexto, que cree en ti y que no siempre te deja salirte con la tuya –con tacto– tiene el potencial de transformar cómo te mueves por el mundo y el impacto que quieres tener.
¿Te interesa?
El coaching con Claudine me ha ayudado muchísimo. Empezamos con una pregunta o dos, y después analizamos el problema desde varios ángulos hasta que acabo por entender por qué supone un problema para mí y en qué dirección quiero avanzar. He tenido muchos momentos de iluminación trabajando con ella, y un año después sigo reflexionando sobre ellos. En resumidas cuentas, es una coach fantástica.
Trabajar con Claudine ha sido una de las mejores decisiones que he tomado en toda mi carrera profesional: es una coach empática y con gran visión que ha acelerado mi rendimiento como CEO y me ha ayudado a reconectar con mi estilo de liderazgo. Disfruté mucho de nuestras sesiones y de las grandes preguntas que formulaba.
Recurrir a Claudine ha sido una gran decisión.
La clave para un buen coaching es la capacidad de ganarse el respeto y la confianza de los miembros del equipo, y mediante una combinación de habilidades de coaching profesional y un estilo colaborativo, Claudine ha demostrado ser una parte fundamental del desarrollo y la mejora del mío.
Los equipos pueden ser mágicos, pero el potencial de convertirse en algo más que la suma de las partes y conseguir más juntos de lo que conseguiríamos solos a veces se nos escapa.
El coaching de equipos es el ingrediente secreto que puede hacerlo realidad.
Este modelo de coaching suele ser promovido por un CEO o el líder más sénior. Nos esforzamos por crear un espacio en el que el equipo pueda analizar cómo se comunica, cómo trabaja, cómo ser más abiertos y cómo tomar decisiones conscientes para cambiar la forma de operar. No se trata de mirarse el ombligo: incorporamos lo que la plantilla o los clientes le piden al equipo para que el coaching se base en oportunidades y amenazas actuales y futuras.
¿En qué te gustaría que fuera mejor tu organización?
Puede tratarse de una práctica concreta, como por ejemplo cómo involucrar a todas las partes interesadas, o de algo más amplio, como la gestión del cambio.
Trabajo con organizaciones comprometidas con la mejora que son conscientes de que limitarse a hacer una formación no va a marcar la diferencia que necesitan.
Saben que los programas de desarrollo tienen que basarse en el contexto del trabajo que realizan, y no quieren perder el tiempo ni el dinero en aprendizajes que no respondan a los retos a los que se enfrentan sus equipos.
¿Qué es el aprendizaje activo?
El aprendizaje activo ha mejorado nuestra eficiencia y nos ha capacitado para afrontar nuevos retos. Rompe las barreras entre las personas que operan en diferentes áreas de la organización, reduce la probabilidad de repetir errores y nos ayuda a pensar de forma aislada.
Es difícil reservar 90 minutos al mediodía para una actividad como esta, pero esperaba con ilusión estas sesiones. Claudine conoce nuestro trabajo; comprende los retos que enfrentamos y abordó las sesiones desde una perspectiva de empatía y apoyo... Realmente ayudó al grupo a aprender unos de otros y aportó perspectivas únicas de su experiencia.
He visto a Claudine facilitar en diferentes contextos, desde grandes reuniones globales para compartir las mejores prácticas entre países hasta negociaciones complejas y esfuerzos para forjar alianzas. Es excelente para mantener el ambiente, facilitar la comunicación e impulsar los resultados. Claudine comprende realmente el trabajo y es una facilitadora fabulosa: una combinación excepcional y valiosa.
He visto a Claudine facilitar en diferentes contextos, desde grandes reuniones globales para compartir las mejores prácticas entre países hasta negociaciones complejas y esfuerzos para forjar alianzas. Es excelente para mantener el ambiente, facilitar la comunicación e impulsar los resultados. Claudine comprende realmente el trabajo y es una facilitadora fabulosa: una combinación excepcional y valiosa.
Para conseguir que las personas se comuniquen con éxito hay que ayudarles a preguntar y a escuchar, pero también a hablar. Este principio es la base de una buena facilitación, un servicio que me encanta prestar a los equipos y organizaciones con los que trabajo.
Mi experiencia en liderazgo internacional y en diferentes sectores me convierten en la persona ideal para facilitar grandes reuniones internacionales en las que se abordan temas delicados y se busca la colaboración y el cambio.
Trabajo con equipos para establecer agendas que fomenten la conexión y la confianza, forjando una mayor implicación y avances en un diálogo que de otra manera podría estancarse o quedarse en lo superficial.
Como coach, mi enfoque se centra en la acción y el seguimiento para evitar que todo quede en agua de borrajas. Trabajo con organizaciones para elaborar una visión del impacto que quieren que tenga el evento y de lo que pueden hacer para tomar impulso y hacer un seguimiento de los avances.
Trabaja conmigo para diseñar un evento que realmente marque la diferencia
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